当社グループは、私たちの目指す姿として「人と社会と地球のために、循環をデザインし、持続可能な社会を実現する」を掲げています。この実現に向けて、社員一人ひとりが最大限に力を発揮できるよう、インナーブランディングおよびコミュニケーション施策を推進しています。
2025年8月には、当社グループ全従業員の協働により、新たな価値観を策定しました。これを行動指針として、「私たちの目指す姿」を実現していきます。

当社グループのインナーブランディングは、拠点・グループ会社の社員から構成される「コミュニケーション部会」が主体となって推進しています。部員は、それぞれの組織の特性や課題に応じて、価値観浸透やコミュニケーション活性化のための取り組みを企画・実行し、グループ全体での一体感を高めています。社員これらの取り組みを通じて、「私たちの目指す姿」や価値観が日常の業務やコミュニケーションの中に自然と根づいていくことを目指しています。

2024年度に、グループ全従業員を対象とした価値観について語り合うワークショップを実施しました。2025年度以降は、コミュニケーション部会を通じて各拠点・グループ会社の価値観浸透施策を共有し、他拠点への横展開を進めることで、さらなる価値観の浸透を図っています。
「挑戦し、変化を起こし、共に成長していく。その成長を称賛と感謝の言葉で後押しし、より良い明日をつくっていく。」という価値観が紡ぐストーリーをもとに、参加者一人ひとりが自身の行動や考え方を振り返り、他者の価値観や考えに触れることで、新たな気づきや今後の行動変容につながる機会となっています。

社内外へのブランディング活動として「私たちの目指す姿」を視覚的に表現するキービジュアルを展開しています。金属資源が途切れることなく力強く循環し、さらなる価値を付加しながら成長していく様子を円形のデザインで表しています。金属を想起させるテクスチャーによって、「循環をデザインする」姿を表現しています。

従業員一人ひとりが「私たちの目指す姿」実現のために、自身がどのような役割を担っているかを確認するためのコミュニケーションツールとして「循環マップ」を展開しています。役員の期初メッセージや社内イベント等、さまざまな場面で活用され、「私たちの目指す姿」の自分ごと化を促進しています。

インナーブランディング推進の土台として、自由闊達なコミュニケーションができる健全で風通しの良い組織であることが重要であると考えています。
そこで、①経営層とのコミュニケーション、②従業員一人ひとり、グループ全体がヨコでつながる、③一人ひとりのチャレンジを支援する方向性で、施策を展開しています。

経営層がグループ各拠点に訪問し、従業員と対話する機会を設けています。2025年度は、価値観を題材に意見交換を行い、従業員からは価値観の実践事例や日々の課題に関する幅広い意見が寄せられ、活発な意見が交わされました。