当社では、社員の健康管理を経営課題と捉え、2020年10月に「三菱マテリアルグループ健康経営宣言」の制定を行い、執行役社長を最高責任者とする健康経営推進体制の整備、基本方針の策定など、三菱マテリアル健康保険組合と連携し、健康経営の推進を図ってまいりました。

2023年度からは、社員の健康リテラシー向上を目指し、重点実施項目として①高血圧 ②糖尿病 ③喫煙 ④メンタルヘルスについて中期的な数値目標を定め、全社的な展開を行い、計画的にその向上に取り組んでいます。

また、女性特有の健康課題や高年齢層社員向け健康セミナーなど、健康に対する意識や感度を向上させると共に健康保持に必要な基礎知識を付与するため、各種教育研修を展開。
その他、ウォーキングイベントの開催による運動機会の提供をはじめとした全社的な活動と事業所毎の活動を組み合わせ、健康増進に関する多彩な取り組みを推進しています。

こうした中、これまで外部の顕彰制度において以下の認定を得ることができ、当社の健康経営活動の成果を可視化することができました。
今後も当社の行動規範である「安全と健康をすべてに優先させる」のもと、社員一人ひとりの健康意識をさらに高めていくとともに、いきいきと働きやすい職場づくりや多様な健康経営施策等を通して、当社グループの企業価値向上に取り組んでまいります。

• 社員とその家族の継続的な健康水準向上
• 社員自らが健康保持・増進に努める意識の醸成、サポート
• 「健康経営優良法人(大規模法人部門)ホワイト500」の取得

• 健康高リスク要因への対応（高血圧&糖尿病ハイリスク者、喫煙）
• メンタルヘルス関連取り組みの継続実施
• 健康意識の醸成と基礎的な知識付与を目的とした研修の実施

当社グループの中期経営戦略と連動し、健康経営においても中期的な目標を設定
死亡リスクを高める要因の高血圧、糖尿病、喫煙、ならびにメンタルヘルスに関する指標である各拠点の「健康いきいき度」について、中期的な数値目標を定め、各拠点と共に計画的に取り組んでいく

社員のヘルスリテラシー向上のため、メンタルヘルスや生活習慣病の予防に関する内容、熱中症対策や女性特有の健康課題、高年齢社員に関する内容を取り上げ、社内教育システムを通じて毎年実施。スマホ端末からも受講できる環境を整備し、工場勤務者や交替勤務者も受講しやすい環境を整えています。
また、2023年度からは安全管理部門と連携し、社内外のデータに基づいた腰痛予防や熱中症対策に関する教育コンテンツを共同作成し、全グループを対象として健康教育を進めています。
各教育受講後は全てアンケート調査を実施。女性社員を受講対象とした「女性特有の健康課題」においては、「Kenko企業会」(社外組織)と連携したアンケートを実施、当社女性社員の健康課題把握や健康経営施策に活用しています。

◆健康教育：病気の治療と仕事の両立について全体研修にて伝達教育＜三田工場＞

◆健康教育：栄養、健康に関する豆知識のポップを作成し食堂テーブルに掲示＜インキュベーションセンター＞

ヘルスリテラシーの向上を目的として、毎月、本社産業保健スタッフ(保健師・臨床心理士)が作成した「保健だより」を全グループへ配信しています。
（テーマ...熱中症対策、禁煙、メンタル、フィジカル等、トレンドを踏まえて年間計画策定）

2023年度～2025年度までの中期的な数値目標を設定。
血圧、HbA1c（直近1～2ヵ月の血糖平均を表す指標）が「要至急受診」レベル以上の者（治療中の者および血圧については家庭での血圧が概ね正常の者を除く）の医療機関受診率を2025年度末までに100％とするため、判定区分ごとに管理目標を設定。

◆喫煙率低減への取り組み：所内広報誌にて禁煙啓発記事＜大阪製作所三宝地区＞

◆世界禁煙デーにおける所内全面禁煙の実施（2025年5月30日～31日）＜明石製作所＞

◆喫煙所に禁煙啓発ポスターを掲示＜岐阜製作所＞

• ストレスチェック集団分析結果の活用
  （役員会報告、各人事管理区分HRBPへの個別説明、各拠点への説明会開催、職場環境改善活動施策立案 等）
• ストレスチェックにおいて、法令で定められた「医師による面接指導」に加え、その前段として、産業保健スタッフによる「補助面談」を実施し、高ストレス者への個別フォローを継続実施
• 「心の健康づくり計画」の策定と実行（全拠点）
• 臨床心理士による入社3年目面談実施
• 各種メンタルヘルス研修実施
  • セルフケア研修（全社員対象、7月）、ラインケア研修(全管理職対象、10月）
  • 新入社員研修（4月）、新入社員中間研修（9月）、経験者採用研修（適宜）、拠点向け個別研修（適宜）
  • MMCコア研修（全管理職対象）、組織長向け人材マネジメント基礎講座（全管理職対象）

• 各拠点向けの「職場環境改善説明会」を開催。※グループ会社含む
  ストレスチェック実施委託先より講師を招き、ストレスチェック集団分析結果の見方の他、今後の改善活動におけるポイントや注意点、社内外の好事例等について解説
• 改善活動に活用できるマニュアルや資料類を各拠点担当者向けに配信
• 拠点において計画された職場環境改善活動は、次年度の「こころの健康づくり計画」に反映させ、各拠点において活動を実施、展開
• 各拠点での活動内容進捗状況については、年2回の健康経営拠点ヒアリング等を通じて、本社にて状況を把握し、好事例については横展開。必要に応じて本社による個別サポートを実施

◆メンタルヘルス：工場内対話会（組合同士の部門横断的なグループディスカッション）を開催＜セラミックス工場＞

◆メンタルヘルス：各課の健康宣言ツリーを食堂に掲示＜若松製作所＞

1. 問題なし（13点以下）の社員が50％以上である
2. 中等度と高度を合わせて（21～35点）、20％以下である
3. 高度（28点以上）が10％以下である

◎2022年度以降、女性社員を受講必須とした健康教育を実施し、ヘルスリテラシーの向上を図っています。

◎婦人科検診については三菱マテリアル健康保険組合と連携し、被保険者の受診費用を実質無料としています。また女性の被扶養者に対しては年度初めに受診の呼びかけを行う他、秋には未受診者への受診勧奨案内文を個別に配布しフォローを行っています。

配偶者、家族の健康保持・増進のため、家族健診および扶養者の特定保健指導の実施を推進しています。また大腸がん検診や家族の婦人科健診についても三菱マテリアル健康保険組合の費用補助を活用し、受診を推進しています。

がん検診受診率アップによる早期発見を目指し、がん検診（肺がん・胃がん・大腸がん・前立腺がんなど）を定期健康診断と同時に受診できる環境の整備の他、婦人科健診受診率向上施策、健康教育、治療と仕事の両立支援など、さまざまな取り組みを展開しています。
2026年3月、厚生労働省が推進する「がん対策推進企業アクション」（*）において、2025年度の「がん対策推進優良企業」として2年連続表彰されました。

病気と仕事の両立については「就労・職場復帰支援プログラム」を規定し、制度や手続き関係の書類等を社内ポータルサイトにまとめ、利用しやすい環境を整えています。

インフルエンザおよび麻疹（はしか）予防接種については、三菱マテリアル健康保険組合と連携の上、費用補助を行っています。
また新型コロナウイルス感染防止施策においては、新型コロナウイルス感染症対策本部を設置し、社内方針や対応ガイドライン・マニュアルを作成等、フェーズに応じた機敏な対応を行いました（対策本部は2023年5月をもって解散）。

海外勤務者取扱規則を整備し、1年以上の海外勤務者には日本国内と同等の定期健康診断を会社負担で実施しています。また健診後は、結果の確認に留まらず、医療機関での受診が必要な場合には受診状況を確認し、適切な医療が確保されるよう定期的にフォローしています。赴任前の健診で治療が必要とされた場合には、赴任前から治療を開始し、赴任先でも継続できるよう紹介状を準備しています。

予防接種は赴任先ごとに厚生労働省検疫所が推奨する予防接種を会社費用で実施しており、推奨内容の改訂にも迅速に対応しています。

科学的根拠に基づき有効性が確立されたがん検診についても受診可能な環境を整え、海外赴任者が必要に応じて受診できる体制を構築しています。

海外赴任者向けに作成した「健康のしおり」では、健康診断や予防接種の受け方に加え、HIV等の感染症情報や赴任先での健康管理方法を分かりやすく記載しています。

海外健康管理窓口を本社診療所に設け、海外赴任に関する健康面でのサポートを行っています。

• 赴任前：赴任者全員に対し、個別に産業医面談および保健師によるオリエンテーションを実施。

• 赴任中：オンライン面談やメールで健康相談に対応。国内での治療や精査が必要な場合は、一時帰国時の医療機関受診予約や紹介状作成を支援。

• メンタルヘルス対応：健診と併せて、疲労蓄積度自己診断チェックリストに基づく健康チェックを実施。スコアが高い場合は産業医オンライン面談を勧奨し、必要に応じて所管人事部門と連携して対応。

当社は従来から行っていたラジオ体操に加え、ウォーキングイベントを全社的に展開。2023年にスポーツエールカンパニー（2月、以降毎年更新）、東京都スポーツ推進企業（同12月より）認定を受けています。
ウォーキングイベントについては三菱マテリアル健康保険組合と協同し、2025年からはグループでのウォーキングイベントを展開。健康増進アプリの登録推進を図りながら各種の運動施策を実施し、社員の運動習慣やヘルスリテラシーの向上を図っています。

健康支援アプリ「kencom」の導入・活用

三菱マテリアル健康保険組合と連携し、2019年からkencomアプリを導入しています。ウォーキングイベント開催の他、健康診断結果を経年で閲覧できる機能や、自身の血圧や体重、歩数など体調管理への活用も可能で、健康に関する各種情報が取得可能となっています。各種健診受診や健康保健事業の参加に応じインセンティブが付与される等、福利厚生の一環としても活用しています。

◆運動への取り組み：地元と連携したウォーキングイベントの開催＜インキュベーションセンター＞

◆運動への取り組み：出張ヨガ教室の定例開催＜セラミックス工場＞

◆運動への取り組み：ボッチャの開催＜さいたま総合事務所＞

◆運動への取り組み：午後始業時のラジオ体操＜全社、写真は左：本社、右：インキュベーションセンター＞

◆運動への取り組み：階段を活用した運動推奨＜筑波製作所＞

「野菜摂取強化月間」の浸透により社員の食習慣の改善や健康リスク等が改善し、食育実践優良法人の認定をいただきました。

◆毎年8月を「野菜摂取強化月間」と定め、ベジチェック測定会や社員食堂での啓発活動を実施しています。継続的な「食への取り組み」の推進により、食に関する健康イベントの実施拠点は2拠点から12拠点へ拡大しました。また、「適切な食習慣」を有する人の割合は49.8％から51.0％へ上昇し、脂質リスク保有者の割合は35.0％から32.8％へ低下するなど、野菜摂取をはじめとする健康行動の定着と健診データの改善につながっています（2023年・2024年健診データ比較）。
当社記事を好事例として「食育実践優良法人2026事例集」へ掲載いただきました。

◆野菜摂取量測定イベント案内（本社）

◆食への取り組み：野菜摂取量測定イベントの開催＜明石製作所＞

◆食への取り組み：野菜摂取量測定イベントの開催（本社）

◆食への取り組み：地元自治体（福島県）協力事業プログラム

福島県との協力事業として、2025年10月から11月にかけてメタボ改善を目的とした健康づくりプログラムを実施しました。若松製作所は県内3ヵ所のモデル事業所の一つに選定され、カゴメ社の野菜不足改善プログラムを採用。希望者50名を対象に、食生活改善セミナー、野菜摂取量簡易測定の8週間チャレンジ、健康情報配信、野菜メニューの提供、野菜飲料配布などを実施し、野菜摂取量測定値・BMI値の改善優秀者8名を表彰しました。

当社は健康経営の考えに賛同し、「より多くの企業の皆さまに、健康経営を知って頂きたい」との思いから、当社の取り組み事例を含む健康経営に関する情報をリーフレットにまとめ、取引先や各事業所の協力会社など、サプライチェーン各位に配布させていただき、健康経営活動をご紹介しています。

◆2026年8月アポプラスキャリア社にて当社臨床心理士による健康教育を実施

◆他社と健康経営施策に関する意見交換会

2024年度より健康経営のトレンドや各社取り組み状況の共有、課題解決の場を設け、当社グループにおける健康経営活動の推進を加速。

◆2025年度からの活動方針

1. グループ各社における健康経営推進の基盤づくり推進

2. 外部顕彰申請・認定取得へ向けての取り組み推進

3. 健康教育の展開

4. ウォーキングイベントのグループ展開（年２回）
5. グループ各社個別ヒアリング実施（年１回）
6. グループ会社健康経営情報共有会（年２回）
7. 全国労働衛生週間健康増進行事の展開
8. 単体拠点ヒアリング（情報共有会）へのオブザーブ参加解放
9. 健康経営関連情報の配信（毎月）
10. 個別ヒアリング・拠点個別支援

（2026年9月末現在）